銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，逐步建立覆蓋全國的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　2012年地產(chǎn)行業(yè)500強的跟進及集采客戶范圍的進一步擴大，使我們的設(shè)備實現(xiàn)了對全國一、二線核心城市的迅速覆蓋。我們要利用好地產(chǎn)500強及集采項目多、項目覆蓋全國的大好契機，緊跟一線房企的擴張步伐，在穩(wěn)固原分公司-辦事處的銷售架構(gòu)基礎(chǔ)上，將集采“一對一服務(wù)團隊”與原銷售、服務(wù)團隊相結(jié)合，逐步建立起覆蓋全國的銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　公司進行網(wǎng)絡(luò)擴張的前提就是分析目標區(qū)域的市場容量，這個市場容量其實與一線房企對該區(qū)域的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、收入水平、城鎮(zhèn)化進程的分析不謀而合，異曲同工。加上該區(qū)域一線房企項目的影響力和號召力，可以說沿著他們的全國擴張路徑來布局白云泵業(yè)的全國銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是成本最低、成功率最高的擴張方式。